Määritä, mitä yrityksesi tarvitsee varastoinnilta ja jakelulta
Oikean varastointi- ja jakelukumppanin valitseminen alkaa sen ymmärtämisestä, mitä tarkalleen ottaen tapahtuu tavaroiden saapumisen ja niiden lopulliseen määränpäähän saapumisen välillä. Varastoinnissa ei ole enää kyse pelkästään tuotteiden sijoittamisesta hyllyille, kunnes joku tarvitsee niitä. Nykyaikaiset varastotoiminnot voivat sisältää vastaanoton, varastonhallinnan, lavavarastoinnin, keräilyn ja pakkaamisen, yhdistelyn, kauttakulkukuormauksen (cross-docking), toimitusketjun toteutuksen (fulfillment), merkinnät, palautustenhallinnan sekä koordinoinnin kuljetusyritysten kanssa. Oikea ratkaisu riippuu siksi tuotteista, volyymeista, määränpäistä ja yritystä ympäröivästä laajemmasta toimitusketjusta.
Valmistettuja tuotteita maahantuova yritys saattaa tarvita konttien purkamista, tuotteiden tarkastusta ja varastointia ennen niiden jakelua asiakkaille useisiin maihin. Kaupallinen projekti saattaa edellyttää, että laitteita useilta eri valmistajilta saapuu yhteen varastoon, ne eritellään kohdekohtaisiin kuormiin ja toimitetaan sitten asennusaikataulun mukaisesti. Verkkokauppaliiketoiminta saattaa vaatia, että tuhansia yksittäisiä tilauksia kerätään, pakataan ja lähetetään joka päivä. Nämä ovat kaikki varastointivaatimuksia, mutta ne edellyttävät hyvin erilaisia tiloja, järjestelmiä ja toiminnallisia valmiuksia.
Yritykset tulee dokumentoida odotetut volyymit, kuormalavamäärät, tuotteen mitat, varastointiaika, toimitustiheys, käsittelyvaatimukset ja kausivaihtelut ennen mahdollisten kumppanien lähestymistä. Heidän tulisi myös tunnistaa palvelut, joista saattaa myöhemmin tulla tarpeellisia. Sellaisen varaston valitseminen, joka täyttää tämän päivän vaatimukset mutta ei tue tulevaa jakelun kasvua, voi aiheuttaa tarpeettomia häiriöitä toiminnan laajentuessa.
Harkitse varaston ja jakeluverkon sijaintia
Varastojen sijainnilla voi olla merkittävä vaikutus toimitusketjun nopeuteen, kustannuksiin ja häiriönsietokykyyn. Halvin varastointitila ei välttämättä tarjoa alhaisimpia kokonaislogistiikkakustannuksia, jos tavaroiden täytyy kulkea pitkiä matkoja satamien, valmistajien, asiakkaiden ja lopullisten toimituspaikkojen välillä.
Kontteja maahantuovat yritykset voivat hyötyä suurten satamien tai rahtikäytävien läheisyyteen sijoitetusta varastoinnista, erityisesti silloin, kun tavarat on siirrettävä nopeasti pois terminaaleista. Kansallisesti asiakkailleen tavaraa toimittavat yritykset saattavat suosia keskeisempää jakelupaikkaa, joka lyhentää keskimääräisiä toimitusetäisyyksiä. Useassa maassa toimivat yritykset saattavat tarvita useita varastoja tai palveluntarjoajaa, jolla on vakiintunut kansainvälinen verkosto.
Oikea sijainti riippuu tavaroiden virrasta eikä pelkästään maantieteestä. Yritysten tulisi kartoittaa, mistä tuotteet ovat peräisin, mihin asiakkaat tai projektipaikat keskittyvät ja mitä kuljetusreittejä yleensä käytetään. Maantieyhteydet, satamayhteydet, lentokentät, rahtijunaverkot ja kaupunkialueiden jakelurajoitukset voivat kaikki vaikuttaa päätökseen. Strategisesti sijoitettu varasto voi lyhentää kuljetusmatkoja, parantaa toimitusjoustavuutta ja tarjota lisäaikaa asiakkaiden aikataulujen muuttuessa.
Ymmärrä varastointipalveluiden eri tyypit
Varastointipalvelujen tarjoajat voivat tarjota hyvin erilaisia palvelutasoja. Jotkin tilat tarjoavat ensisijaisesti turvallista kuormalavavarastointia, kun taas toiset toimivat kehittyneinä jakelukeskuksina, jotka pystyvät käsittelemään tuhansia yksittäisiä tilauksia. Näiden erojen ymmärtäminen auttaa yrityksiä välttämään maksamasta tarpeettomasta monimutkaisuudesta tai valitsemasta tilaa, joka ei pysty suorittamaan olennaisia toimintoja.
Perusvarastointi saattaa riittää, kun tuotteet saapuvat täysinä lavoina ja lähtevät samassa muodossa. Muut yritykset saattavat vaatia, että tavarat puretaan, tarkastetaan, merkitään, pakataan uudelleen tai eritellään pienempiin eriin. Toteutuspalveluissa saatetaan tarvita yksittäisten tuotteiden poimintaa varastosta, pakkaamista asiakastilauksiin ja lähettämistä paketti- tai pikakuljetusverkostojen kautta.
Kaupalliset hankkeet voivat tuoda mukanaan toisenlaisen mallin. Tuotteet useilta eri valmistajilta saattavat saapua varastoon eri aikoina, ja ne on koottava täydellisiksi työmaakohtaisiksi toimituksiksi. Tämä voi olla erityisen arvokasta silloin, kun asennustiimit edellyttävät, että kaikki tietyn kohteen komponentit saapuvat perille samanaikaisesti. Varastointia tulisi sen vuoksi arvioida rakennuksen sisällä tapahtuvien toimintojen eikä pelkästään käytettävissä olevan lattiapinta-alan perusteella.
Tarkasta vastaanotto- ja saapuvien tavaroiden menettelytavat
Varasto tulee vastuuseen tavaroista siitä hetkestä lähtien, kun ne saapuvat, mikä tekee saapuvien tavaroiden vastaanotosta tärkeän osan toimintaa. Yritysten tulisi ymmärtää, miten toimitukset varataan, puretaan, tarkastetaan ja kirjataan varastoon.
Luotettavan vastaanottoprosessin tulisi tunnistaa ilmeiset vauriot, virheelliset määrät tai odottamattomat tuotteet ennen kuin tavarat katoavat varastoon. Vaatimuksesta riippuen varastotiimit saattavat tarvita vertaa toimituksia ostotilausten perusteella, kirjaa sarjanumerot, valokuvaa vahingoittunut pakkaus tai ilmoita poikkeamista välittömästi.
Tämä korostuu erityisesti silloin, kun tavarat saapuvat suoraan valmistajilta. Jos lähetyksestä puuttuu tuotteita tai siinä on vaurioituneita tuotteita, ongelman tunnistaminen vastaanottovaiheessa antaa ostajalle enemmän aikaa sen ratkaisemiseen ennen kuin se vaikuttaa asiakastoimituksiin tai asennuspäivämääriin. Jos tuotteet saapuvat ulkomailta, varastotiimien voi myös olla tarpeen tehdä tiivistä yhteistyötä huolitsijoiden ja tulliainesten kanssa.
Yritysten tulisi kysyä mahdollisilta varastokumppaneiltaan, kuinka nopeasti saapuva varasto näkyy varastonhallintajärjestelmässä ja miten poikkeamista viestitään. Viivästyneet tai epätarkat vastaanottotiedot voivat aiheuttaa ongelmia koko muussa toimitusketjussa.
Arvioi varastonhallintaa ja varastoteknologiaa
Tarkat varastotiedot ovat luotettavan varastotoiminnan perusta. Yritysten on voitava luottaa siihen, että järjestelmässä näkyvä määrä vastaa sitä, mitä varastossa on fyysisesti saatavilla.
Varastonhallintajärjestelmät voivat tarjota näkyvyyttä varastosijainteihin, määriin, siirtoihin, tilauksiin ja toimituksiin. Toiminnasta riippuen järjestelmät voivat tukea myös viivakoodeja, sarjanumeroita, eräseurantaa, viimeisiä käyttöpäiviä tai integraatiota asiakkaan ohjelmistoon. Suuret toimitusketjuoperaatiot saattavat vaatia kehittyneitä reaaliaikaisia yhteyksiä, kun taas pienemmät B2B-projektit voivat tarvita suhteellisen yksinkertaista mutta tarkkaa raportointia.
Teknologian tulisi tukea toimintaa sen sijaan, että siitä tulee ainoa syy palveluntarjoajan valintaan. Varasto, jossa on vaikuttava ohjelmasto mutta heikot fyysiset prosessit, voi silti aiheuttaa varasto-ongelmia. Yritysten tulisi siksi tutkia, miten tieto kerätään varaston lattiatasolla, miten virheet korjataan ja kuinka säännöllisesti varaston tarkkuutta tarkistetaan.
Asiakkaiden tulisi myös ymmärtää, mihin tietoihin heillä on pääsy. Jotkut palveluntarjottajat tarjoavat reaaliaikaisia verkkoportaaleja, kun taas toiset toimittavat ajastettuja varastoraportteja. Sopiva ratkaisu riippuu siitä, kuinka usein asiakkaan täytyy tehdä varastosaatavuuteen perustuvia päätöksiä.
Katso keräilyn, pakkkauksen ja tilausten toimituksen valmiuksia
Yritysten, jotka edellyttävät tuotteiden poistuvan varastosta eri yhdistelmissä, on ymmärrettävä palveluntarjoajan keräily- and pakkausvalmiudet. Tämä voi vaihdella kokonaisten kuormalavojen valitsemisesta tuhansien yksittäisten kuluttajatilausten kokoamiseen.
B2B-jakelussa varastotiimit saattavat joutua keräämään laatikoita, komponentteja tai laitteita asiakastilausten tai projektikohteiden mukaan. Tarkkuudesta tulee erityisen tärkeää, kun useita samankaltaisia tuotteita varastoidaan yhdessä. Virheellinen keräily voi johtaa siihen, että väärät tavarat matkustavat satoja peninkulmia ennen virheen paljastumista.
Pakkaamisella on myös merkitystä. Tuotteet saattavat vaatia lisäsuojausta kuljetusta varten, erikoismerkintöjä tai kuormalavoille yhdistelyä. Kaupalliset asennusprojektit voivat hyötyä pakkauksista, joiden avulla työmaatiimit voivat tunnistaa tuotteet nopeasti ja ymmärtää, mihin sijaintiin tai asennusvaiheeseen ne kuuluvat.
Yritysten tulisi keskustella odotetuista tilausmääristä, tilausten jättöajoista ja toimitustiheydestä mahdollisten kumppanien kanssa. Varasto, joka toimii hyvin normaaliaikoina, tarvitsee myös riittävästi työvoimaa ja laitteita sesonkihuippujen tai suurten projektien hallintaan siten, että tilausten tarkkuus ei heikkene.
Harkitse ristiinlastaus- ja yhdistelymahdollisuuksia
Jokaisen tuotteen ei tarvitse pysyä varastossa viikkoja tai kuukausia. Cross-docking eli suoratoimitus mahdollistaa sen, että saapuvat tavarat siirtyvät nopeasti varaston läpi lähtevään kuljetukseen, mikä vähentää tarpeetonta varastointia ja käsittelyä.
Tämä voi olla hyödyllistä, kun useiden eri valmistajien tavarat on yhdistettävä ennen lopullista toimitusta. Tuotteet voivat saapua erikseen, ne voidaan tarkastaa ja järjestää täysiksi kuormiksi ja lähteä sitten laitokselta koordinoidun jakeluohjelman mukaisesti.
Konsolidointi voi myös vähentää kuljetuskustannuksia. Sen sijaan, että samaan määränpäähän lähetettäisiin useita vajaasti kuormattuja ajoneuvoja, tuotteet voidaan yhdistää harvemmiksi, tehokkaammiksi toimituksiksi. Kaupallisissa hankkeissa tämä voi vähentää häiriöitä loppukohteessa ja helpottaa asennusryhmiä vastaanottamaan kaiken tarvittavansa yhdellä kertaa.
Varastointi- ja jakelukumppanin tulisi pystyä selittämään, missä konsolidointi luo todellista arvoa ja missä lisäkäsittely vain kasvattaisi kustannuksia. Paras logistinen suunnittelu riippuu tuotteiden todellisesta liikkeestä sen sijaan, että samaan varastoprosenttiin tai -prosessiin turvauduttaisiin jokaisen lähetyksen kohdalla.
Tarkista turvallisuus, vakuutukset ja tuotteen käsittely
Yritysten, jotka uskovat varastonsa toisen yrityksen haltuun, tulisi ymmärtää, miten tavaroita suojataan. Varastoturvallisuus voi pitää sisällään valvotun pääsyn, kameravalvonnan, hälytysjärjestelmät, ulkoalueiden suojauksen ja menettelytavat, jotka säätelevät sitä, kuka voi päästä varastoalueille.
Tarvittava turvallisuustaso riippuu tuotteista. Arvokkaat teknologiat, merkkituotteat tai erikoislaitteet saattavat vaatia erilaisia valvontatoimia kuin halvat irtotavarat. Joillakin tuotteilla voi myös olla erityisiä varastointivaatimuksia, jotka liittyvät lämpötilaan, kosteuteen, palosuojaukseen tai vaarallisiin aineisiin.
Vakuutus- ja vastuuasiat on tarkasteltava huolellisesti. Yritysten täytyy ymmärtää, mitä tapahtuu, jos tavaroita vahingoittuu, katoaa tai varastetaan varastoinnin tai käsittelyn aikana. Varastopalvelun tarjoajan tulisi pystyä selittämään omat vakuutusjärjestelynsä ja vastuuseensa sovellettavat sopimusperusteiset rajat.
Käsittelykapasiteetti on aivan yhtä tärkeää. Painavat, särkyvät tai epätavallisen muotoiset tuotteet saattavat vaatia erikoistrukkeja, nostolaitteita tai koulutettua henkilöstöä. Yritysten tulisi varmistaa nämä vaatimukset ennen tavaroiden saapumista sen sijaan, että olettaisivat jokaisen varaston pystyvän käsittelemään turvallisesti kaikenlaisia tuotteita.
Arvioi huippukapasiteetti ja operatiivinen häiriönsietokyky
Varastot harvoin toimivat täsmälleen samalla volyymilla ympäri vuoden. Vähittäiskaupan huiput, kampanjat, tuotantoaikataulut, projektien lanseeraukset ja kausiluonteinen kysyntä voivat aiheuttaa merkittäviä muutoksia varasto- ja lähetysvolyymeissa.
Yritysten tulisi kysyä mahdollisilta kumppaneiltaan, kuinka paljon ylimääräistä varastointi- ja käsittelykapasiteettia on käytettävissä kiireisinä aikoina. Lähes maksimikapasiteetilla normaaliolosuhteissa toimiva varasto saattaa olla vaikeuksissa, kun suuri lähetys saapuu odottamatta.
Työvoimakapasiteetti on toinen huomioitava tekijä. Keräily- ja lähetysmäärät voivat kasvaa paljon fyysistä varastoa nopeammin, mikä edellyttää lisää henkilöstöä ja laitteita. Palveluntarjoajilla tulisi olla realistiset suunnitelmat huippujen hallintaan tinkimättä tarkkuudesta tai turvallisuudesta.
Toiminnallinen resilienssi sisältää myös varautumissuunnittelun. Yritysten tulisi ymmärtää, mitä tapahtuu, jos varastojärjestelmät kaatuvat, laitteet rikkoutuvat tai toimitiloihin ei päästä väliaikaisesti. Mikään toiminta ei voi poistaa jokaista riskiä, mutta ammattimaisten palveluntarjoajien tulisi ymmärtää kriittiset riippuvuutensa ja heillä tulisi olla menettelytavat olennaisten palvelujen ylläpitämiseksi.
Yhdistä varastointi kuljetukseen ja viimeisen peninkulman jakeluun
Varastointi ja kuljetus tulisi suunnitella saman toimitusketjun toisiinsa kytkettyinä osina. Varastoon saapuvien tavaroiden on jossain vaiheessa lähdettävä sieltä, ja siirtymän tehokkuus voi vaikuttaa merkittävästi toimituskykyyn.
Jotkut varastopalvelujen tarjoajat pyörittävät omia kuljetuskalustojaan, kun taas toiset tekevät yhteistyötä ulkopuolisten liikennöitsijöiden, pakettikuljettajien tai erikoistuneiden logistiikkayritysten kanssa. Kumpi tahansa lähestymistapa voi toimia tehokkaasti. Tärkeä kysymys on varastotoimintojen ja ajoneuvosuunnittelun välinen koordinointi.
Tilaukset on kerättävä ja valmisteltava ennen ajoneuvojen saapumista. Kuljettajat tarvitsevat tarkat toimitustiedot, ja asiakkaat saattavat edellyttää tiettyjä toimitusaikoja. Kaupallisissa kohteissa voi olla lisärajoituksia, jotka liittyvät ajoneuvon kokoon, lastausalueisiin, turvallisuuteen tai aukioloaikoihin.
Viimeisen mailin jakelusta voi tulla yksi toimitusketjun kallimmista ja toiminnallisesti vaikeimmista osista, varsinkin kun toimitetaan pieniä määriä moneen eri paikkaan. Yritysten tulisi sen vuoksi arvioida varastoa ympäröiviä jakeluvalmiuksia sen sijaan, että ne tarkastelisivat rakennusta erillään muusta kokonaisuudesta.
Harkitse kansainvälisiä rahti- ja tulliyhteyksiä
Kansainvälisissä toimitusketjuissa toimivat varastot sijaitsevat usein globaalin rahdin ja kotimaan jakelun välissä. Ulkomailla valmistetut tuotteet saattavat saapua meritse, ilmateitse, rautateitse tai maanteitse ennen siirtymistään varastoon säilytystä ja eteenpäin toimittamista varten.
Yritysten, jotka tuovat tavaroita maahan, tulisi ymmärtää, miten varasto koordinoi toimintaansa huolitsijoiden, tulliselvittäjien ja kuljetusliikkeiden kanssa. Viivästykset viestinnässä voivat johtaa siihen, että kontit jäävät satamiin tarpeettoman pitkäksi aikaa, mikä voi aiheuttaa lisäkuluja ja häiritä varastosuunnitelmia.
Tietyt toiminnot voivat hyötyä tullialan järjestelyistä tai erityisjärjestelyistä, joiden avulla tavaroita voidaan varastoida ennen tullien tai muiden tuontiprosessien suorittamista. Nämä vaatimukset voivat olla monimutkaisia ja vaihdella maittain, joten yritysten tulee tarvittaessa hankkia asianmukaista ammatillista neuvontaa.
Vaikka varasto ei itse hoitaisikaan tullausta, kokemus kansainvälisistä rahdista voi tehdä vastaanottoprosessista huomattavasti sujuvamman. Konttiliikenteeseen, kansainvälisiin asiakirjoihin ja satamatoimintoihin perehtyneet palveluntarjoajat ymmärtävät todennäköisemmin tuontitavaroihin liittyvät käytännön kysymykset.
Vertaile varastointikustannuksia osana koko toimitusketjua
Varastointitarjoukset voivat sisältää useita eri maksuja, mikä tekee yksinkertaisista hintavertailuista vaikeita. Yritykset saattavat maksaa vastaanotosta, varastoinnista, lavojen siirroista, keräilystä, pakkaamisesta, merkinnöistä, hallinnosta ja lähetyksistä erikseen.
Varastoinnista itsestään voidaan veloittaa lavan, neliömetrin, kuutiotilavuuden tai muun yksikön mukaan toiminnasta riippuen. Pitkäaikaisvarastoinnista, ylisuurista tuotteista, erityiskäsittelystä tai sesonkiajoista voidaan periä lisämaksuja.
Halvin varastointihinta ei välttämättä muodosta koko toimitusketjun alhaisempia kokonaiskustannuksia. Strategisesti hyödyllisellä paikalla sijaitseva kalliimpi varasto voi lyhentää kuljetusmatkoja ja parantaa asiakkaiden toimitusaikoja. Palveluntarjoaja, jolla on tehokkaat keräilyjärjestelmät, saattaa alentaa käsittelykustannuksia, vaikka sen ilmoitettu varastointihinta olisi korkeampi.
Yritysten tulisi siksi mallintaa odotettavissa olevat kokonaiskustannukset realististen varastoliikkeiden perusteella sen sijaan, että vertailtaisiin yhtä yksittäistä maksua. Sen ymmärtäminen, kuinka usein tuotteet saapuvat, kuinka kauan ne pysyvät varastossa ja miten ne poistuvat varastosta, luo paljon tarkemman kaupallisen vertailun.
Testaa varastointikumppani ennen toiminnan skaalaamista
Mahdollisuuksien mukaan yritykset voivat vähentää riskiä aloittamallaan vähäisellä varastomäärällä tai rajatulla projektilla ennen koko toiminnan siirtämistä uuteen varastoon.
Koejakso antaa asiakkaalle mahdollisuuden arvioida saapuvien lähetysten tarkkuutta, varaston näkyvyyttä, viestintää, keräilyä, pakkaamista ja lähetystoiminnan suorituskykyä. Se voi myös paljastaa ongelmia asiakkaan omissa prosesseissa. Tuotemerkinnät saattavat olla epäselviä, tilaustietoja on ehkä parannettava tai pakkaus ei ehkä sovellu tehokkaaseen varastokäsittelyyn.
Suhteen testaaminen luo molemmille yrityksille tilaisuuden parantaa toimintamallia ennen volyymien kasvua. Tämä on erityisen hyödyllistä monimutkaisissa hankkeissa, joissa on mukana useita valmistajia, useita toimituskohteita tai integraatio varaston ja asiakkaan järjestelmien välillä.
Kun prosessi toimii johdonmukaisesti, voidaan uusia tuotteita, toimipaikkoja tai palveluita ottaa käyttöön suuremmalla varmuudella.
Käytä B2B-hakemistoa varastointi- ja jakeluyritysten löytämiseen
Hakukoneet ovat edelleen tärkeä tapa etsiä varastopalvelujen tarjoajia, mutta B2B-hakemisto Voit tarjota toisen reitin yritysten löytämiseen sijainnin ja osaamisen perusteella.
Yritykset saattavat tarvita varastointia vieraassa maassa, jakelua tietyn sataman lähellä tai palveluntarjoajaa, joka pystyy tukemaan useita markkinoita. Kansainvälinen yrityshakemisto voi auttaa löytämään potentiaalisia yrityksiä ilman, että ostajan tarvitsee ennestään tietää kyseisellä alueella toimivia suuria logistiikkapalvelujen tarjoajia.
Varastointi yhdistyy luontevasti myös muiden kaupallisten palveluiden kanssa. Kansainvälisesti tuotteita hankkiva yritys saattaa ensin tarvita valmistajan, jonka jälkeen tarvitaan huolintaa, tullitukea, varastointia, kuljetusta ja mahdollisesti asennusta. Jäsennelty yrityshakemisto voi auttaa ostajia löytämään yrityksiä tämän matkan eri vaiheista.
Hakemistot ovat edelleen tutkimuksen lähtökohta. Yritysten tulisi silti varmistaa tilat, turvallisuus, vakuutukset, toimintakyky ja kaupalliset ehdot ennen varaston sijoittamista mille tahansa palveluntarjoajalle.
Etsi varastointi- ja jakelukumppaneita maailmanlaajuisen vähittäiskaupan hakemiston kautta
Maailmanlaajuinen vähittäiskaupan hakemisto kehitetään kansainvälisenä B2B-yritysten löytöalustana, joka yhdistää yrityksiä kuljetuksen ja logistiikan, valmistuksen ja toimituksen, kaupallisen asennuksen sekä laajemman kansainvälisen toimitusketjun alueilta.
Varastointi- ja jakeluyritykset ovat merkityksellisiä pitkälle vähittäiskaupan alan ulkopuolella. Samassa tilassa voidaan varastoida huonekaluja kaupallisiin projekteihin, komponentteja valmistajille, toimistolaitteita, ravintola- ja hotellialan tuotteita tai vähittäiskauppoihin tarkoitettuja tavaroita. Jakelupalvelujen tarjoajat voivat vastaavasti tukea asiakkaita useilla eri teollisuudenaloilla ilman, että ne erikoistuvat yksinomaan yhdelle markkinnalle.
Global Retail Directoryn Kuljetus ja logistiikka -osion kautta yritykset voivat löytää eri markkinoilla toimivia logistiikka- ja jakeluyrityksiä ja siirtyä suoraan mahdollisten palveluntarjoajien sivuille. Valmistajat ja tavarantoimittajat voivat edustaa tuotematkan alkupäätä, kun taas kaupalliset asennusurakoitsijat voivat tulla ajankohtaisiksi laitteiden saapuessa lopulliseen määränpäähänsä.
Alustan saatavuus yli 30 kielellä tukee kansainvälistä lähestymistapaa yritysten löytämiseen. Kotimarkkinoidensa ulkopuolelle katsovat yritykset voivat käyttää Global Retail Directoryä hakukoneiden, suositusten ja muiden hankintamenetelmien rinnalla tutkiessaan mahdollisia varastointi-, jakelu- ja logistiikkakumppaneita.
Tavoite on yksinkertainen: auttaa yrityksiä löytämään luotettavia varastointi- ja jakeluyrityksiä sekä antaa ammattimaisille logistiikkapalvelujen tarjoajille parempaa näkyvyyttä potentiaalisille asiakkaille ja kumppaneille kansainvälisillä markkinoilla.