Xác định sản phẩm và yêu cầu tìmtheonguồn cung ứng của bạn trước khi tìm kiếm ở nước ngoài
Việc tìm kiếm các nhà sản xuất ở nước ngoài có thể giúp các doanh nghiệp tiếp cận với các năng lực sản xuất chuyên môn, mạng lưới sản xuất lớn hơn, chi phí cạnh tranh và các sản phẩm có thể không có sẵn tại thị trường nội địa của họ. Tuy nhiên, việc tìm nguồn cung ứng quốc tế cũng mang lại thêm các tầng phức tạp. Khoảng cách, ngôn ngữ, kiểm soát chất lượng, vận chuyển, hải quan, tiền tệ, thời gian giao hàng và các tập quán thương mại khác nhau đều có thể làm tăng rủi ro nếu chúng không được cân nhắc trước khi lựa chọn nhà cung cấp. Do đó, các dự án tìm nguồn cung ứng nước ngoài thành công nhất bắt đầu bằng việc hiểu rõ chi tiết chính xác những gì cần sản xuất và toàn bộ chuỗi cung ứng sẽ hoạt động như thế nào.
Các doanh nghiệp nên thiết lập thông số kỹ thuật sản phẩm, vật liệu, kích thước, dung sai, độ hoàn thiện, số lượng, yêu cầu đóng gói, tiêu chuẩn kiểm tra và sản lượng dự kiến trước khi tiếp cận các nhà máy tiềm năng. Các sản phẩm theo yêu cầu riêng có thể cần bản vẽ kỹ thuật, linh kiện được phê duyệt, nguyên mẫu hoặc mẫu tham khảo. Việc xác định yêu cầu nào là thiết yếu và yêu cầu nào có thể điều chỉnh nếu nhà sản xuất đề xuất phương pháp sản xuất hiệu quả hơn cũng rất quan trọng. Các thông số kỹ thuật rõ ràng giúp việc so sánh báo giá trở nên dễ dàng hơn và giảm thiểu khả năng các nhà máy khác nhau hiểu khác nhau về cùng một yêu cầu.
Cần phải xem xét cả nhu cầu trong tương lai. Một nhà máy phù hợp cho đơn hàng ban đầu có thể không đủ năng lực để hỗ trợ sự tăng trưởng đáng kể, trong khi một nhà sản xuất lớn có thể yêu cầu số lượng đặt hàng tối thiểu không thực tế đối với một sản phẩm ở giai đoạn đầu. Mục tiêu không chỉ đơn thuần là tìm một nhà máy sẵn sàng báo giá. Mà là xác định các nhà sản xuất có năng lực kỹ thuật, quy mô sản xuất và cấu trúc thương mại phù hợp với các yêu cầu hiện tại và tương lai của doanh nghiệp.
Lựa chọn thị trường sản xuất theo năng lực, không chỉ dựa vào giá cả
Các quốc gia và khu vực khác nhau đã phát triển những thế mạnh sản xuất đặc thù. Trung Quốc vẫn là một trong những trung tâm sản xuất lớn nhất thế giới đối với vô số loại sản phẩm, trong khi các doanh nghiệp cũng có thể tìm nguồn cung ứng từ các quốc gia khắp châu Âu, Đông Nam Á, Ấn Độ, Thổ Nhĩ Kỳ, Bắc Mỹ và các thị trường công nghiệp đã phát triển khác. Địa điểm phù hợp nhất phụ thuộc vào sản phẩm, chất lượng yêu cầu, khối lượng, năng lực kỹ thuật và điểm đến cuối cùng.
Giá cả nên là một phần của quyết định, nhưng việc lựa chọn một quốc gia sản xuất chỉ vì chi phí nhân công hoặc nhà máy có vẻ thấp hơn có thể tạo ra sự so sánh sai lệch. Một nhà sản xuất gần hơn về mặt địa lý có thể mang lại thời gian giao hàng ngắn hơn, chi phí vận chuyển thấp hơn và việc giao tiếp dễ dàng hơn. Một nhà máy ở nước ngoài ở xa hơn có thể cung cấp máy móc chuyên dụng, năng lực sản xuất lớn hơn hoặc chuỗi cung ứng được thiết lập sẵn khiến nó trở nên hấp dẫn về mặt thương mại bất chấp khoảng cách vận chuyển dài hơn.
Các doanh nghiệp nên nghiên cứu các cụm sản xuất thay vì coi toàn bộ một quốc gia là một thị trường duy nhất. Các khu vực cụ thể có thể bao gồm sự tập trung của các nhà máy, nhà cung cấp vật liệu, lao động chuyên môn và các ngành công nghiệp hỗ trợ. Điều này có thể tạo ra những lợi thế đáng kể vì các nhà sản xuất có quyền tiếp cận các mạng lưới cung cấp tại địa phương đã được thiết lập và nhân viên có kinh nghiệm. Do đó, việc hiểu rõ các sản phẩm cụ thể thường được sản xuất ở đâu có thể làm cho việc tìm kiếm nhà cung cấp trở nên hiệu quả hơn đáng kể.
Xác định xem bạn đang làm việc với nhà máy hay trung gian
Việc tìm kiếm nhà cung cấp quốc tế có thể đưa các nhà sản xuất, công ty thương mại, nhà phân phối, đại lý tìm nguồn cung ứng và các bên trung gian khác vào tầm ngắm. Mỗi bên đều có thể mang lại giá trị hợp pháp, nhưng các doanh nghiệp nên hiểu rõ mình đang làm việc với loại hình công ty nào trước khi thiết lập quan hệ thương mại.
Làm việc trực tiếp với nhà máy có thể mang lại khả năng hiển thị tốt hơn về sản xuất, tùy chỉnh và các quyết định kỹ thuật. Tuy nhiên, một công ty tìm kiếm nguồn cung ứng hoặc nhà phân phối có kinh nghiệm có thể cung cấp dịch vụ giao tiếp bằng ngôn ngữ bản địa, quản lý nhà-cung-cấp, kiểm soát chất lượng và khả năng tiếp cận nhiều nhà máy. Đối với các doanh nghiệp chưa quen thuộc với một thị trường cụ thể, các dịch vụ đó đôi khi có thể làm giảm rủi ro thay vì tăng rủi ro.
Vấn đề phát sinh khi cấu trúc không rõ ràng. Một công ty tự giới thiệu là nhà sản xuất thực tế có thể thuê ngoài toàn bộ việc sản xuất cho một nhà máy khác. Do đó, người mua nên hỏi sản phẩm được sản xuất ở đâu, những quy trình nào diễn ra tại cơ sở đó, phần nào được giao thầu phụ và ai kiểm soát chất lượng. Địa chỉ nhà máy, đăng ký kinh doanh, các cuộc họp qua video, việc kiểm toán và xác minh độc lập có thể cung cấp thêm bằng chứng khi rủi ro thương mại đòi hỏi điều đó.
Minh bạch quan trọng hơn việc khăng khăng theo một mô hình kinh doanh cụ thể nào đó. Một bên trung gian chuyên nghiệp giải thích rõ ràng vai trò của mình có thể an toàn hơn đáng kể so với một nhà tự xưng là nhà sản xuất trực tiếp nhưng lại từ chối cung cấp thông tin về các cơ sở sản xuất của họ.
Tiến hành xác minh nhà cung cấp và nhà máy một cách thích hợp
Khoảng cách khiến cho việc xác minh trở nên đặc biệt quan trọng khi tìm nguồn cung ứng quốc tế. Một trang web chuyên nghiệp, những bức ảnh sản phẩm bắt mắt và nhân viên bán hàng phản hồi nhanh chóng không chứng minh được rằng một công ty sở hữu năng lực sản xuất như họ tuyên bố.
Các doanh nghiệp nên xác minh công ty pháp lý, địa chỉ hoạt động, lịch sử giao dịch và thông tin công ty có sẵn. Tùy thuộc vào giá trị và mức độ phức tạp của dự án, người mua cũng có thể yêu cầu chứng nhận, tài liệu chất lượng, thông tin tham khảo, kiểm tra tài chính hoặc bằng chứng từ các chương trình sản xuất tương đương.
Việc xác minh nhà máy có thể kiểm tra thiết bị sản xuất, lực lượng lao động, công suất hiện có, quy trình kiểm soát chất lượng, điều kiện lưu trữ và cách quản lý nguyên liệu thô. Các doanh nghiệp không phải lúc nào cũng cần phải trực tiếp đi đến nơi. Các công ty kiểm tra và kiểm toán độc lập có thể cung cấp dịch vụ xác minh nhà máy tại nhiều thị trường sản xuất quốc tế.
Mức độ điều tra nên tương xứng với rủi ro. Việc mua một số lượng nhỏ các sản phẩm tiêu chuẩn đòi hỏi quá trình thẩm định khác với việc đầu tư vào dụng cụ đắt tiền hoặc ký kết một hợp đồng sản xuất theo yêu cầu lớn. Dù vậy, các doanh nghiệp nên tránh chuyển các khoản tiền đặt cọc lớn hoặc tài sản trí tuệ cho đến khi họ có sự tin tưởng hợp lý rằng nhà cung cấp là chân chính và có năng lực giao đúng sản phẩm yêu cầu.
Sử dụng mẫu thử và sản phẩm mẫu trước khi phê duyệt sản xuất
Mẫu và nguyên mẫu đặc biệt quan trọng khi làm việc với nhà sản xuất ở nước ngoài vì việc giải quyết các vấn đề sẽ trở nên khó khăn hơn một khi quá trình sản xuất hàng loạt và vận chuyển quốc tế đã bắt đầu.
Đối với các sản phẩm tiêu chuẩn, doanh nghiệp có thể yêu cầu các mẫu sản xuất hiện có để đánh giá vật liệu, kết cấu và chất lượng tổng thể. Các sản phẩm theo yêu cầu riêng thường đòi hỏi các nguyên mẫu được sản xuất theo thông số kỹ thuật của người mua. Quy trình phê duyệt cần được lập tài liệu cẩn thận để cả hai công ty đều hiểu rõ tiêu chuẩn sản xuất cuối cùng phải đạt được là gì.
Kích thước, vật liệu, bề mặt hoàn thiện, màu sắc, các bộ phận, dung sai và bao bì đều có thể là một phần của thông số kỹ thuật được phê duyệt. Ảnh chụp và bản vẽ có thể hỗ trợ quá trình này, nhưng các mẫu vật lý vẫn có thể rất cần thiết khi không thể đánh giá chính xác vẻ bề ngoài, kết cấu hoặc chất lượng chế tạo từ hình ảnh.
Các doanh nghiệp nên chống lại áp lực chuyển sang sản xuất hàng loạt trước khi các chi tiết quan trọng được phê duyệt. Việc sửa chữa một mẫu thử có thể tốn thời gian và tiền bạc, nhưng việc sửa chữa hàng nghìn thành phẩm lại đắt hơn đáng kể. Do đó, một quy trình lấy mẫu có kỷ luật là một trong những cách đơn giản nhất để giảm thiểu rủi ro tìmtheos nguồn cung ứng quốc tế.
Thiết lập kiểm soát chất lượng trước khi sản xuất hàng loạt
Kiểm soát chất lượng nên được thiết kế ngay trong quá trình tìm nguồn cung ứng thay vì được áp dụng sau khi các sản phẩm bị lỗi đã được sản xuất. Người mua nên thống nhất cách thức kiểm tra sản phẩm, dung sai áp dụng là gì và điều gì sẽ xảy ra nếu quá trình sản xuất không đạt tiêu chuẩn đã được phê duyệt.
Tùy thuộc vào sản phẩm, việc kiểm tra có thể diễn ra ở nhiều giai đoạn. Nguyên liệu thô có thể được kiểm tra trước khi quá trình sản xuất bắt đầu, quá trình sản xuất có thể được kiểm tra khi công việc đang tiến hành và thành phẩm có thể được kiểm tra trước khi xuất hàng. Các đợt kiểm tra trước khi giao hàng độc lập có thể đặc biệt có giá trị khi người mua ở cách xa nhà máy hàng nghìn dặm.
Quy trình kiểm tra nên tập trung vào các yêu cầu có thể đo lường được bất cứ khi nào có thể. Các phát biểu như “chất lượng tốt” có thể được diễn giải theo những cách khác nhau, trong khi các kích thước, vật liệu, bề mặt hoàn thiện và tiêu chuẩn kiểm tra được xác định rõ ràng sẽ cung cấp các tiêu chí nghiệm thu khách quan.
Việc phát hiện ra một sự cố sản xuất trước khi hàng hóa xuất xưởng mang lại nhiều lựa chọn hơn đáng kể. Các sản phẩm có thể được sửa chữa, làm lại hoặc thay thế trước khi phát sinh chi phí vận chuyển. Việc phát hiện ra cùng một lỗi đó sau khi các container đã đến một quốc gia khác có thể liên quan đến thủ tục hải quan, lưu kho, cước vận chuyển chiều về, sản xuất thay thế và sự chậm trễ đáng kể của dự án.
Bảo vệ thông tin thương mại và sở hữu trí tuệ
Các doanh nghiệp phát triển sản phẩm theo yêu cầu có thể cần chia sẻ bản vẽ, thiết kế, thông số kỹ thuật, thương hiệu hoặc thông tin nhạy cảm về mặt thương mại khác với các nhà sản xuất ở nước ngoài. Do đó, việc bảo vệ sở hữu trí tuệ nên được cân nhắc trước khi thông tin chi tiết được phân phối rộng rãi.
Các hợp đồng thích hợp, thỏa thuận bảo mật và các điều khoản quyền sở hữu có thể giúp xác định cách thông tin có thể được sử dụng, mặc dù hiệu quả và việc thực thi các thỏa thuận có thể khác nhau giữa các khu vực tài phán. Các doanh nghiệp phát triển các sản phẩm độc quyền có giá trị nên tìm kiếm tư vấn pháp lý phù hợp thay vì giả định rằng một tài liệu tiêu chuẩn sẽ cung cấp sự bảo vệ hoàn toàn trên phạm vi quốc tế.
Các biện pháp kiểm soát thực tế cũng có thể làm giảm mức độ phơi nhiễm. Các công ty có thể chọn chỉ chia sẻ thông tin kỹ thuật chi tiết sau khi các nhà cung cấp đã vượt qua quá trình xác minh ban đầu, hoặc phân chia sản xuất giữa nhiều nhà cung cấp khi phù hợp về mặt thương mại. Quyền sở hữu dụng cụ cũng phải được lập thành văn bản rõ ràng khi người mua thanh toán cho khuôn mẫu, khuôn dập, đồ gá hoặc các thiết bị sản xuất khác.
Rủi ro sở hữu trí tuệ không nên làm nản lòng hoạt động sản xuất quốc tế, nhưng nó nên là một phần trong quyết định tìm剑 nguồn cung ứng. Sản phẩm hoặc thiết kế càng có giá trị thương mại cao, thì việc hiểu rõ các biện pháp bảo vệ pháp lý và thực tế có sẵn tại thị trường sản xuất càng trở nên quan trọng.
Hiểu về các quy tắc Incoterms và Trách nhiệm Thương mại Quốc tế
Việc mua hàng quốc tế đòi hỏi cả hai bên phải hiểu rõ thời điểm trách nhiệm đối với hàng hóa chuyển từ người bán sang người mua. Các điều kiện Incoterms cung cấp các quy tắc được công nhận quốc tế giúp xác định trách nhiệm liên quan đến vận chuyển, chi phí và rủi ro.
Các thuật ngữ như EXW, FCA, FOB, CIF và DDP có thể tạo ra các nghĩa vụ rất khác nhau. Theo một thỏa thuận, người mua có thể phải chịu trách nhiệm về hàng hóa tại nhà máy; theo thỏa thuận khác, người bán có thể sắp xếp việc vận chuyển đi xa hơn nhiều trong chuỗi cung ứng.
Doanh nghiệp không nên chọn một Incoterm chỉ vì nó có vẻ thuận tiện trên một báo giá. Họ nên hiểu bên nào sắp xếp việc lấy hàng, thông quan xuất khẩu, cước vận chuyển quốc tế, bảo hiểm, thủ tục nhập khẩu và giao hàng lần cuối. Cấu trúc phù hợp có thể phụ thuộc vào kinh nghiệm logistics của người mua và mối quan hệ với các nhà cung cấp dịch vụ vận tải.
Một doanh nghiệp đã có đối tác giao nhận vận tải uy tín có thể thích kiểm soát nhiều hơn đối với vận chuyển quốc tế, trong khi một công ty khác có thể ban đầu thích nhà cung cấp quản lý phần lớn hành trình hơn. Dù lựa chọn thỏa thuận nào đi nữa, trách nhiệm cần phải được hiểu rõ trước khi quá trình sản xuất bắt đầu thay vì tranh cãi sau khi hàng hóa đã sẵn sàng để thu gom.
Tính Tổng Chi phí Giao hàng Tận nơi của Sản xuất Nước ngoài
Giá xuất xưởng thấp có thể trở nên đắt hơn đáng kể một khi toàn bộ chuỗi cung ứng quốc tế được tính đến. Do đó, các doanh nghiệp nên so sánh hoạt động sản xuất ở nước ngoài dựa trên tổng chi phí giao hàng tận nơi, chứ không chỉ đơn thuần là đơn giá được báo.
Chi phí có thể bao gồm dụng cụ, bao bì, vận chuyển nội địa, chứng từ xuất khẩu, giao nhận vận tải, vận chuyển đường biển hoặc đường hàng không, bảo hiểm, thông quan, thuế nhập khẩu, thuế, phí cảng biển, kho bãi và giao hàng lần cuối. Biến động tiền tệ cũng có thể ảnh hưởng đến chi phí cuối cùng giữa thời điểm báo giá, sản xuất và thanh toán.
Thời gian giao hàng cũng có ảnh hưởng tài chính. Các sản phẩm vận chuyển bằng đường biển có thể mất vài tuần để quá cảnh, làm tăng lượng hàng tồn kho và vốn lưu động bị đọng lại trong chuỗi cung ứng. Vận chuyển đường hàng không có thể giảm đáng kể thời gian giao hàng nhưng với chi phí vận chuyển cao hơn đáng kể.
Những yếu tố này không có nghĩa là sản xuất ở nước ngoài là kém hiệu quả về mặt kinh tế. Việc tìm nguồn cung ứng quốc tế có thể mang lại lợi thế về chi phí đáng kể và khả năng tiếp cận các năng lực không có sẵn tại địa phương. Điểm quan trọng là việc so sánh nên phản ánh toàn bộ hành trình từ nhà máy đến điểm đến cuối cùng thay vì chỉ dừng lại ở cổng nhà máy.
Lên kế hoạch vận chuyển hàng hóa và thủ tục hải quan trước khi hoàn tất sản xuất
Logistics quốc tế nên được xem xét trong quá trình sản xuất sản phẩm, chứ không phải sau khi nhà máy thông báo rằng một đơn hàng đã sẵn sàng.
Doanh nghiệp cần hiểu rõ hàng hóa sẽ rời khỏi nhà máy như thế nào, những chứng từ xuất khẩu nào là bắt buộc, phương thức vận tải nào sẽ được sử dụng và ai sẽ quản lý việc thông quan tại quốc gia đến. Kích thước và trọng lượng đóng gói có thể ảnh hưởng đến chi phí vận chuyển, vì vậy thông tin hậu cần nên có sẵn trước khi đưa ra các quyết định đóng gói và sản xuất cuối cùng.
Công ty giao nhận vận tải có thể điều phối vận chuyển quốc tế và có thể giúp các doanh nghiệp hiểu rõ về tài liệu và các lựa chọn tuyến đường. Tùy thuộc vào tuyến đường thương mại, hàng hóa có thể được vận chuyển bằng đường biển, đường hàng không, đường bộ, đường sắt hoặc kết hợp nhiều phương thức.
Các yêu cầu hải quan khác nhau tùy theo sản phẩm và quốc gia. Phân loại hàng hóa, xuất xứ, giá trị sản phẩm và tài liệu quy định đều có thể ảnh hưởng đến thủ tục nhập khẩu. Doanh nghiệp nên tìm kiếm sự tư vấn chuyên môn phù hợp khi cần thiết thay vì dựa vào các giả định từ những lô hàng trước đó liên quan đến các sản phẩm khác nhau.
Lên kế hoạch trước cho các hoạt động này giúp giảm thiểu rủi ro thành phẩm bị lưu lại tại nhà máy hoặc cảng trong khi chờ giải quyết các vấn đề về thiếu chứng từ hoặc sắp xếp vận chuyển.
Sử dụng kho bãi và gom hàng để cải thiện chuỗi cung ứng quốc tế
Lịch trình sản xuất ở nước ngoài không phải lúc nào cũng hoàn toàn trùng khớp với yêu cầu của khách hàng hoặc dự án. Kho bãi có thể tạo ra một vùng đệm giữa quá trình sản xuất và phân phối cuối cùng, cho phép hàng hóa đến thị trường đích trước khi chúng thực sự cần thiết.
Các doanh nghiệp lấy nguồn hàng từ nhiều nhà máy cũng có thể sử dụng phương pháp gom hàng. Các sản phẩm có thể đến một cơ sở, được kiểm tra và sắp xếp thành các đơn hàng hoàn chỉnh trước khi tiếp tục đến tay khách hàng hoặc địa điểm dự án. Điều này có thể làm giảm số lượng chuyến giao hàng và giúp việc phân phối cuối cùng dễ quản lý hơn.
Dịch vụ lưu kho có thể đặc biệt hữu ích đối với các dự án lắp đặt thương mại. Thiết bị từ nhiều nhà sản xuất khác nhau có thể được lưu trữ cho đến khi có đầy đủ tất cả các linh kiện cần thiết cho một địa điểm cụ thể. Toàn bộ lô hàng sau đó có thể được giao theo tiến độ lắp đặt.
Điều này chứng minh lý do tại sao việc tìm nguồn cung ứng quốc tế liên quan đến nhiều việc hơn là chỉ chọn một nhà sản xuất. Người giao nhận vận tải, chuyên gia hải quan, kho bãi, công ty vận tải và nhà thầu lắp đặt đều có thể trở thành một phần của cùng một hành trình thương mại.
Quản lý Tiền tệ, Thanh toán và Rủi ro Tài chính
Việc tìm nguồn cung ứng quốc tế có thể khiến các doanh nghiệp gặp rủi ro về biến động tiền tệ và các phương thức thanh toán không quen thuộc. Một báo giá đã được thỏa thuận nhiều tháng trước khi giao hàng có thể thay đổi đáng kể tính theo nội tệ nếu tỷ giá hối đoái biến động trong quá trình sản xuất.
Các doanh nghiệp nên hiểu rõ đồng tiền mà các hợp đồng và hóa đơn sẽ được phát hành, đồng thời cân nhắc tác động tiềm tàng của sự thay đổi tỷ giá hối đoái. Các tổ chức lớn hơn có thể sử dụng các công cụ tài chính để quản lý rủi ro biến động tỷ giá, trong khi các doanh nghiệp nhỏ hơn ít nhất có thể tính toán rủi ro tỷ giá hợp lý vào các tính toán thương mại của họ.
Cấu trúc thanh toán cũng đòi hỏi phải được cân nhắc kỹ lưỡng. Các nhà sản xuất có thể yêu cầu đặt cọc trước khi mua nguyên vật liệu hoặc bắt đầu sản xuất, tiếp theo là các khoản thanh toán bổ sung tại các giai đoạn xác định. Người mua nên tránh chuyển các khoản tiền lớn mà không có sự xác minh thích hợp và các điều khoản thương mại được tài liệu hóa rõ ràng.
Thư tín dụng, tài trợ thương mại và các cơ chế thanh toán khác có thể có liên quan đối với các giao dịch quốc tế lớn hơn. Phương pháp phù hợp phụ thuộc vào mối quan hệ, quốc gia, giá trị đơn hàng và mức độ rủi ro thương mại.
Tránh phụ thuộc vào một nhà cung cấp ở nước ngoài
Một nhà sản xuất nước ngoài đáng tin cậy có thể trở thành một đối tác kinh doanh cực kỳ giá trị, nhưng việc phụ thuộc quá mức vào một nhà máy có thể tạo ra điểm yếu dễ bị tổn thương.
Sự gián đoạn có thể phát sinh từ hỏng hóc máy móc, thiếu hụt nguyên vật liệu, vấn đề tài chính, sự kiện chính trị, thảm họa tự nhiên, gián đoạn vận tải hoặc sự gia tăng đột ngột về nhu cầu. Các doanh nghiệp nên hiểu rõ những bộ phận nào trong chuỗi cung ứng của họ phụ thuộc hoàn toàn vào một công ty, cơ sở hoặc khu vực duy nhất.
Đối với các sản phẩm có tầm quan trọng chiến lược, các doanh nghiệp có thể phê duyệt các nhà sản xuất thay thế hoặc duy trì quan hệ với các nhà cung cấp ở các địa điểm khác nhau. Việc tìm Nguồn cung ứng kép có thể làm tăng độ phức tạp trong quản lý và có thể làm giảm tính kinh tế theo quy mô, vì vậy phương pháp này không phù hợp với mọi sản phẩm. Tuy nhiên, việc hiểu rõ các lựa chọn thay khả thi có thể cải thiện đáng kể khả năng phục hồi.
Các doanh nghiệp cũng nên xem xét tính sẵn có của các vật liệu và linh kiện quan trọng. Một nhà máy có vẻ đa dạng hóa trong khi vẫn phụ thuộc vào một nhà cung cấp bên ngoài cho một bộ phận thiết yếu của sản phẩm. Do đó, khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng đòi hỏi khả năng hiển thị vượt ra ngoài nhà sản xuất trực tiếp.
Xây dựng mối quan hệ lâu dài với các nhà sản xuất nước ngoài uy tín
Việc tìm nguồn cung ứng quốc tế trở nên dễ dàng hơn đáng kể khi các doanh nghiệp thiết lập mối quan hệ ổn định với các nhà sản xuất luôn cung cấp các sản phẩm chất lượng.
Các đối tác lâu năm trở nên quen thuộc với thông số kỹ thuật, quy cách đóng gói, tài liệu hướng dẫn và các kỳ vọng về chất lượng. Giao tiếp được cải thiện, việc lập kế hoạch sản xuất trở nên dễ dàng hơn và các nhà sản xuất có thể sẵn sàng dành riêng năng lực sản xuất cho những khách hàng quan trọng hơn.
Các doanh nghiệp có thể hỗ trợ các mối quan hệ này bằng cách cung cấp các dự báo thực tế, thông báo sớm về các thay đổi và thảo luận về các vấn đề một cách mang tính xây dựng. Các nhà sản xuất cũng nên được khuyến khích đề xuất các cải tiến. Kiến thức kỹ thuật của họ có thể xác định các vật liệu thay thế, phương pháp sản xuất hoặc giải pháp đóng gói giúp giảm chi phí hoặc cải thiện hiệu suất.
Các mối quan hệ bền chặt không nên loại bỏ việc xác minh hay giám sát hiệu suất. Chất lượng, tiến độ giao hàng, giá cả và giao tiếp cần tiếp tục được đánh giá. Mục tiêu là kết hợp hiệu quả của một đối tác lâu năm với đầy đủ sự giám sát thương mại để bảo vệ người mua.
Sử dụng Thư mục B2B để Khám phá các Nhà sản xuất Nước ngoài
Công cụ tìm kiếm, các buổi triển lãm, đơn vị môi giới tìm nguồn cung ứng và giới thiệu vẫn là những cách có giá trị để tìm kiếm các nhà máy trên trường quốc tế, nhưng một Thư mục B2B có thể cung cấp một con đường khác để thâm nhập vào các thị trường sản xuất chưa quen thuộc.
An Danh mục kinh doanh quốc tế có thể cho phép người mua khám phá các nhà sản xuất và nhà cung cấp theo danh mục và quốc gia mà không cần phải biết trước tên của các công ty hoạt động trong thị trường đó. Điều này có thể đặc biệt hữu ích trong giai đoạn nghiên cứu ban đầu khi các doanh nghiệp đang so sánh một số khu vực tìm kiếm nguồn cung ứng khả thi.
Việc tìm kiếm doanh nghiệp cũng có thể mở rộng ra ngoài lĩnh vực sản xuất. Khi đã xác định được một nhà cung cấp ở nước ngoài, các doanh nghiệp có thể cần dịch vụ giao nhận vận tải, hỗ trợ hải quan, kho bãi, vận chuyển và lắp đặt. Một danh mục B2B được kết nối có thể giúp người mua nghiên cứu các công ty qua nhiều giai đoạn của cùng một chuỗi cung ứng.
Danh bạ vẫn là công cụ khám phá chứ không phải là sự thay thế cho việc xác minh. Các doanh nghiệp vẫn nên hoàn thành việc kiểm tra nhà máy, lấy mẫu, kiểm soát chất lượng và thẩm định thương mại một cách phù hợp trước khi đặt các đơn hàng lớn.
Tìm kiếm Nhà sản xuất Quốc tế Thông qua Thư mục Bán lẻ Toàn cầu
Danh bạ Bán lẻ Toàn cầu đang được phát triển như một nền tảng khám phá doanh nghiệp B2B quốc tế, kết nối các doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất và cung ứng, vận tải và hậu cần, lắp đặt thương mại và chuỗi cung ứng toàn cầu rộng lớn hơn.
Các nhà sản xuất có tên trong danh mục không bắt buộc phải hoạt động độc quyền trong lĩnh vực bán lẻ. Một nhà máy có thể sản xuất đồ nội thất, linh kiện, thiết bị, hệ thống xây dựng hoặc các sản phẩm khác cho các dự án bán lẻ, đồng thời cũng cung cấp hàng cho các khách hàng thuộc lĩnh vực nhà hàng-khách sạn, y tế, giáo dục, văn phòng, xây dựng và sản xuất. Do đó, năng lực của họ có thể hữu ích đối với các doanh nghiệp thuộc nhiều ngành công nghiệp thương mại khác nhau.
Thông qua khu vực Nhà sản xuất & Nhà cung cấp của Global Retail Directory, người mua có thể khám phá các công ty hoạt động trên các thị trường khác nhau và tiến hành kết nối trực tiếp với các đối tác tiềm năng. Các doanh nghiệp Vận tải & Logistics liên quan có thể hỗ trợ việc luân chuyển hàng hóa quốc tế, trong khi các công ty kho bãi và lắp đặt thương mại có thể trở nên hữu ích ở các giai đoạn sau trong chuỗi cung ứng.
Nền tảng này có mặt ở hơn 30 ngôn ngữ, hỗ trợ mục tiêu rộng lớn hơn là giúp các doanh nghiệp khám phá các công ty ngoài thị trường nội địa của họ. Khi Global Retail Directory mở rộng, người mua có thể sử dụng nền tảng này bên cạnh các công cụ tìm kiếm, triển lãm thương mại, giới thiệu và các phương pháp tìm kiếm nguồn cung ứng khác khi nghiên cứu các nhà sản xuất quốc tế tiềm năng.
Mục tiêu rất rõ ràng: giúp các doanh nghiệp tìm kiếm các nhà sản xuất đáng ứng trên thị trường quốc tế đồng thời mang lại cho các nhà cung cấp chuyên nghiệp khả năng hiển thị tốt hơn trước các khách hàng và đối tác tiềm năng trên toàn thế giới.