Branża handlowa w Polsce
Sektor handlu detalicznego w Polsce zajmuje ważną pozycję w gospodarce europejskiej. Polska sama w sobie jest istotnym rynkiem konsumenckim z dużymi miastami, nowoczesnymi centrami handlowymi, rozbudowanymi sieciami spożywczymi, rozwiniętym e-commerce oraz coraz bardziej wyrafinowanymi markami krajowymi. Jej znaczenie dla handlu detalicznego wykracza jednak znacznie poza to, co dzieje się w polskich sklepach, ponieważ kraj ten stał się również jednym z najważniejszych w Europie ośrodków produkcyjnych, magazynowych i zaopatrzeniowych.
Meble, elementy metalowe, oświetlenie, tworzywa sztuczne, opakowania, produkty spożywcze, wyroby z drewna oraz specjalistyczny sprzęt handlowy produkowane w Polsce mogą ostatecznie pojawić się w sklepach i produktach konsumenckich w całej Europie. Klient robiący zakupy w Londynie, Paryżu, Berlinie lub Amsterdamie może nie mieć pojęcia, że regały, meble, wyroby metalowe, opakowania lub inne elementy otaczające produkt pochodzą z polskiej fabryki. W związku z tym duża część wkładu Polski w handel detaliczny pozostaje niewidoczna dla ostatecznego konsumenta, mimo że ma duże znaczenie komercyjne dla detalistów i marek.
Dla Globalny Katalog Detaliczny, Polska pokazuje, dlaczego zrozumienie handlu detalicznego wymaga spojrzenia za witrynę sklepową. Producenci, dostawcy, firmy logistyczne, firmy zajmujące się montażem w sklepach, dostawcy technologii oraz marki konsumenckie – wszyscy oni współtworzą ten sam szerszy ekosystem. Położenie geograficzne Polski, jej potencjał przemysłowy oraz dostęp do rynków europejskich sprawiają, że powiązania te są szczególnie cenne dla międzynarodowych nabywców poszukujących rzetelnych partnerów bliżej swoich klientów.
Polska stała się ważną częścią europejskiego łańcucha dostaw handlu detalicznego
Położenie geograficzne Polski jest jedną z jej fundamentalnych zalet handlowych. Niemcy i główne rynki Europy Zachodniej leżą tuż na zachód, podczas gdy gospodarki Europy Środkowej i Wschodniej rozciągają się w innych kierunkach. Rozbudowana sieć dróg pozwala polskim fabrykom, magazynom i centrom dystrybucyjnym obsługiwać klientów w wielu krajach, co zapewnia producentom dostęp do regionu konsumenckiego znacznie większego niż sam polski rynek krajowy, a międzynarodowym detalistom umożliwia budowę sieci dostaw zdolnych do obsługi wielu rynków europejskich.
Dla detalistów bliskość ma wpływ na znacznie więcej niż tylko koszty frachtu. Czas realizacji, elastyczność, komunikacja, jakość oraz zdolność do szybkiego usuwania problemów – wszystko to może wpływać na rzeczywisty koszt komercyjny decyzji o pozyskiwaniu dostawców. Wyposażenie wyprodukowane tanio tysiące kilometrów stąd może stać się drogie, jeśli nieprawidłowy komponent opóźni otwarcie sklepu, podczas gdy producent zlokalizowany bliżej projektu może być w stanie wyprodukować zamienniki lub modyfikacje znacznie szybciej. Europejskie przedsiębiorstwa w coraz większym stopniu oceniają łańcuchy dostaw pod kątem ogólnej wydajności, a nie samego ceny fabrycznej, zwłaszcza w przypadku produktów dostosowanych do indywidualnych potrzeb i projektów handlowych wrażliwych na czas.
Stwarza to szanse dla polskich firm w ramach ekosystemu Producentów i Dostawców oraz Transportu i Logistyki GRD. Producent zdolny do połączenia konkurencyjnej produkcji z niezawodną europejską dostawą może stać się szczególnie cenny dla międzynarodowych sprzedawców detalicznych, podczas gdy firmy logistyczne mogą wspierać programy obejmujące wiele krajów. Położenie Polski staje się zatem potężne pod względem handlowym, gdy produkcja, magazynowanie i dystrybucja funkcjonują razem, a nie jako odizolowane usługi.
Warszawa i miasta regionalne Polski tworzą zróżnicowany rynek konsumencki
Warszawa jest centrum nowoczesnej gospodarki biznesowej Polski oraz jej największym pojedynczym rynkiem handlowym. W całym obszarze metropolitalnym działają główne miejsca zakupowe, marki międzynarodowe, supermarkety, handel detaliczny segmentu premium, restauracje, firmy technologiczne oraz rozwinięty handel osiedlowy. Znaczenie miasta wykracza poza wydatki konsumenckie, ponieważ biura korporacyjne, firmy z branży nieruchomości, deweloperi i organizacje międzynarodowe czynią z Warszawy centrum decyzji wpływaących na sieci handlowe w całym kraju.
Handlowe możliwości Polski nie koncentrują się wyłącznie w stolicy. Kraków, Wrocław, Poznań, Łódź, Gdańsk, Gdynia, Katowice i inne miasta wspierają znaczne rynki konsumenckie o odmiennej tożsamości gospodarczej. Wrocław przyciągnął znaczną aktywność międzynarodowego biznesu i technologii, Poznań ma silne tradycje handlowe, Łódź łączy dziedzictwo przemysłowe z nowoczesną przebudową, a Trójmiasto obejmujące Gdańsk, Gdynię i Sopot łączy handel z wybrzeżem Bałtyku. Krajowi sprzedawcy detaliczni potrzebują zatem elastyczności regionalnej, zamiast zakładać, że jedno polskie miasto stanowi wzorzec dla każdej innej lokalizacji.
Ta zdecentralizowana gospodarka miejska stwarza również możliwości dla firm wspierających tradycyjny handel detaliczny. Architekci, projektanci, producenci, dostawcy technologii oraz firmy zajmujące się montażem wyposażenia sklepów mogą budować relacje z markami posiadającymi wiele lokalizacji zamiast polegać na pojedynczych projektach. Polski wykonawca lub producent zdolny do zapewnienia spójnego zasięgu krajowego staje się dla detalistów tym bardziej wartościowy, im bardziej rozwijają się sieci sklepów, podczas gdy GRD może pomóc organizacjom międzynarodowym w identyfikacji tych możliwości przy wejściu na rynek polski.
Centra handlowe i handel stacjonarny generują stały popyt B2B
Polska doświadczyła znacznego rozwoju centrów handlowych wraz z rosnącą gospodarką konsumencką, łącząc marki międzynarodowe z krajowymi detalistami, supermarketami, restauracjami, kinami, usługami i rozrywką. Wiele z tych miejsc z czasem przekroczyło swoje pierwotne formaty. Nowsze inwestycje kładą coraz większy nacisk na gastronomię, rekreację, architekturę i doświadczenia klientów, podczas gdy starsze obiekty wymagają modernizacji, aby zachować konkurencyjność w obliczu zmieniających się oczekiwań konsumentów i wymagań marek.
Centrum handlowe nie jest zatem nigdy naprawdę ukończone. Najemcy się zmieniają, sklepy są odnawiane, restauracje otwieraną się i zamykają, technologia jest ulepszana, a przestrzenie wspólne wymagają okresowych odnowień. Każdy lokal handlowy może wymagać mebli, oświetlenia, podłóg, infrastruktury elektrycznej, ekspozycji, technologii i montażu fizycznego, podczas gdy zarządcy nieruchomości potrzebują usług w zakresie konserwacji i utrzymania obiektu przez cały okres istnienia inwestycji. Dojrzałe rynki handlowe mogą w związku z tym generować znaczną, powtarzalną aktywność B2B, nawet gdy budowa całkowicie nowych centrów handlowych zwalnia.
Jest to szczególnie istotne dla Polski, ponieważ jej krajowa baza produkcyjna pozwala na zaspokojenie większości tych wymagań na miejscu lub w regionie. Polscy producenci mogą wytwarzać wyposażenie i komponenty, podczas gdy firmy instalacyjne dostarczają je do sklepów, a przedsiębiorstwa zajmujące się konserwacją wspierają otoczenie po otwarciu. Doświadczenie zdobyte przy polskich projektach może następnie stać się przydatne w innych krajach Europy, zwłaszcza gdy ten sam międzynarodowy sprzedawca detaliczny stosuje podobne koncepcje sklepów w wielu państwach.
Polskie meble, wyroby metalowe i oświetlenie mają globalne znaczenie detaliczne
Meble to jeden z najważniejszych sektorów polskiego przemysłu wytwórczego i jedno z najsilniejszych ogniw łączących kraj z międzynarodowym handlem detalicznym. Polskie fabryki dysponują możliwościami w zakresie obróbki drewna, laminowania, obróbki CNC, wykończenia oraz powtarzalności produkcji, które można zastosować zarówno do produktów mieszkaniowych, jak i lad komercyjnych, regałów oraz mebli ekspozycyjnych. Projekty handlowe mogą wymagać setek jednakowych elementów wyposażenia dostarczanych do wielu lokalizacji, co sprawia, że spójność produkcji i systemy wytwórcze są szczególnie ważne.
Meble komercyjne mogą również zawierać metal, szkło, oświetlenie, sprzęt elektryczny oraz technologię cyfrową, stwarzając możliwości dla szerszej bazy przemysłowej Polski. Producenci wyrobów metalowych, doświadczeni w cięciu laserowym, gięciu, spawaniu, obróbce skrawaniem i malowaniu proszkowym, mogą wytwarzać ramy, wsporniki i elementy konstrukcyjne, nawet jeśli handel detaliczny nie był dotychczas ich główną branżą. Producenci oświetlenia w podobny sposób wpływają na wrażenia klientów, ponieważ temperatura barwowa, jasność, kąt świecenia i energooszczędność wpływają na to, jak prezentują się towary i otoczenie komercyjne.
Konsument rzadko dostrzega tę sieć produkcyjną. Sklep modowy w Londynie może zawierać meble drewniane wyprodukowane przez jedną polską fabrykę, konstrukcje metalowe od drugiej oraz elementy oświetleniowe od trzeciej, prezentując wszystko pod marką jednej międzynarodowej sieci. Ta niewidoczna warstwa B2B to dokładnie to, co Global Retail Directory ma na celu ujawnić. Polski producent nie potrzebuje swojej nazwy nad wejściem do sklepu, aby być ważną częścią globalnego handlu detalicznego; potrzebuje zdolności produkcyjnych, jakości i widoczności, które pozwolą kupującym go odkryć.
Opakowania, produkcja żywności i artykuły spożywcze dodają kolejną warstwę przemysłową
Znaczenie polskiego przemysłu przetwórczego wykracza poza komercyjne wnętrza. Firmy zajmujące się produkcją opakowań wytwarzają tekturę, tworzywa sztuczne, etykiety, opakowania elastyczne oraz inne materiały wymagane w branży spożywczej, kosmetycznej, elektronicznej, dóbr gospodarczych, odzieżowej oraz e-commerce. Opakowania muszą chronić produkty podczas produkcji i transportu, przekazywać informacje, a w wielu kategoriach konsumenckich – bezpośrednio wpływać na prezentację na półce. E-commerce stwarza inne priorytety, ponieważ opakowanie zewnętrzne musi wytrzymać trudy sieci kurierskich, zamiast konkurować wizualnie wewnątrz supermarketu.
Produkcja żywności zapewnia kolejne istotne powiązanie między polską produkcją a europejskim handlem detalicznym. Krajowe supermarkety oferują szeroki wachlarz polskich produktów, podczas gdy żywność wytwarzana w kraju jest eksportowana w całej Europie i poza nią. Proces ten obejmuje produkcję rolną, przetwórstwo żywności, kontrolę jakości, pakowanie, chłodnictwo, magazynowanie i dystrybucję, co oznacza, że półka w sklepie stanowi jedynie ostatni widoczny etap znacznie większego systemu przemysłowego.
Samo detaliczne handlowanie artykułami spożywczymi funkcjonuje na dużą skalę za pośrednictwem hipermarketów, supermarketów, dyskontów, sklepów osiedlowych oraz niezależnych przedsiębiorstw. Zaopatrywanie krajowych sieci wymaga powtarzalnych produktów, dokładnego oznakowania, odpowiednich opakowań i zdyscyplinowanych dostaw, podczas gdy kategorie produktów chłodzonych i mrożonych zależą od kontrolowanych temperatur w całym łańcuchu dostaw. Producenci opakowań, operatorzy chłodni składowych i firmy logistyczne przyczyniają się zatem bezpośrednio do handlu detalicznego artykułami spożywczymi, mimo że konsumenci mogą nigdy nie poznać ich nazw, co wzmacnia szerokie podejście GRD do ekosystemu handlu detalicznego.
Magazynowanie, handel elektroniczny i logistyka wzmacniają europejską pozycję Polski
Położenie geograficzne Polski sprzyjało rozbudowie obszernej infrastruktury magazynowo-dystrybucyjnej, zdolnej obsługiwać zarówno klientów krajowych, jak i transgraniczne rynki europejskie. Duże populacje konsumentów w Polsce, Niemczech, Czechach i krajach sąsiednich sprawiają, że Europa Środkowa ma strategiczne znaczenie dla detalistów decydujących o tym, gdzie należy ulokować zapasy. Dobrze zlokalizowany obiekt może potencjalnie obsługiwać kilka krajów bez konieczności powielania zapasów w całym regionie.
Handel elektroniczny sprawił, że obiekty te stały się jeszcze ważniejsze. Nowoczesne centra dystrybucyjne przyjmują produkty, zarządzają zapasami, skompletowują zamówienia, obsługują zwroty oraz koordynują przemieszczanie towarów między producentami, sklepami a klientami indywidualnymi, często przy użyciu systemów zarządzania magazynem, skanerów, przenośników taśmowych i różnych poziomów automatyzacji. Paczkomaty stały się szczególnie widocznym elementem polskiej infrastruktury e-commerce, pokazując, jak innowacje mogą dokonywać się w fizycznej sieci dostaw, a nie tylko za pośrednictwem strony internetowej lub aplikacji mobilnej służącej do składania zamówienia.
Dla firm z sektora Transportu i Logistyki GRD Polska stwarza zatem ogromną szansę. Międzynarodowi handlowcy detaliczni i producenci mogą wykorzystywać polskie obiekty jako część szerszych europejskich strategii dystrybucyjnych, podczas gdy krajowe przedsiębiorstwa logistyczne mogą wspierać firmy działające w kilku krajach. Cyfrowa witryna sklepu może wydawać się pozbawiona granic, ale kryjące się za nią produkty nadal potrzebują zapasów fizycznych, magazynowania i dostawy, co sprawia, że centralna pozycja Polski ma duże znaczenie komercyjne zarówno dla handlu tradycyjnego, jak i internetowego.
Nearshoring stwarza nowe możliwości dla polskich producentów
Zakłócenia w łańcuchu dostaw skłoniły europejskie przedsiębiorstwa do ponownego przemyślenia ryzyka związanego z zbyt dużym uzależnieniem od odległych lokalizacji produkcyjnych. Nie oznacza to, że azjatycka produkcja lub pozyskiwanie materiałów na całym świecie znikną, jednak firmy coraz bardziej cenią sobie posiadanie alternatywnych dostawców bliżej swoich głównych rynków zbytu. Polska może na tym szczególnie skorzystać w sektorze meblarskim, obróbki metali, ekspozytorów, opakowań oraz specjalistycznych wyrobów przemysłowych, gdzie czas realizacji, elastyczność i możliwość szybkiego korygowania problemów mogą wpłynąć na całkowity koszt projektu.
Nearshoring może również poprawić współpracę. Europejskie zespoły projektowe mogą stosunkowo łatwo odwiedzać polskie fabryki, prototypy mogą szybko przemieszczać się między krajami, a zmiany w produkcji mogą być wprowadzane bez oczekiwania na niezwykle długie cykle transportowe. Zalety te mogą być szczególnie istotne w przypadku wdrażania projektów handlowych, gdzie produkt musi być wytwarzany wielokrotnie, ale projekt może nadal ewoluować w miarę dokonywania pomiarów w sklepach i wyjaśniania warunków projektu.
Dla polskich producentów szansa tkwi zatem w konkurowaniu elastycznością, inżynierią i jakością obsługi, zamiast próbować wygrywać każdy projekt wyłącznie ceną. GRD może w tym pomóc, wspierając międzynarodowych kupców w identyfikowaniu polskich firm o odpowiednich możliwościach, zanim pojawi się pilny problem z pozyskiwaniem dostawców. Nearshoring staje się opłacalny komercyjnie dopiero wtedy, gdy detaliści są w stanie faktycznie odkryć odpowiednich dostawców, zrozumieć, co produkują, i nawiązać z nimi niezawodne relacje.
Wdrożenia handlowe wymagają współpracy produkcji, zarządzania projektami i montażu
Wyprodukowanie technicznie poprawnego mebla to nie to samo co pomyślne dostarczenie wieloobiektowego programu handlowego. Wdrożenie może obejmować dziesiątki lub setki sklepów o ustalonych datach otwarcia, co wymaga, aby każdy komponent został wyprodukowany prawidłowo, wyraźnie oznaczony, bezpiecznie zapakowany i dostarczony do właściwej lokalizacji zgodnie z harmonogramem projektu. Części zamienne muszą również pozostać dostępne, gdy uszkodzenia lub nieprzewidziane warunki na terenie obiektu stwarzają problemy.
Producent dostarczający jedną ladę na zamówienie może często rozwiązać problemy w sposób nieformalny, jednak firma zaopatrująca setki lokalizacji potrzebuje systemów. Planowanie produkcji, dokumentacja, kontrola jakości, komunikacja projektowa i logistyka stają się równie ważne jak sama produkcja. Ekipy instalacyjne potrzebują również precyzyjnych informacji, ponieważ element wyposażenia, który nie mieści się w drzwiach, windzie towarowej lub strefie załadunku, może spowodować znaczne opóźnienia bez względu na to, jak dobrze został wykonany.
Firmy potrafiące połączyć te dziedziny mogą stać się długoterminowymi partnerami międzynarodowych sieci handlowych. Polski producent może zacząć od dostarczania produktów do sklepów w Polsce lub Niemczech, a następnie podążać za tym samym klientem do Francji, Skandynawii, Wielkiej Brytanii lub na inne rynki, podczas gdy lokalne firmy zajmujące się montażem wyposażenia sklepów (Retail Installation Companies) realizują ostateczną dostawę w każdym miejscu docelowym. Tworzy to dokładnie taki rodzaj międzynarodowej sieci B2B, z myślą o której powstał Global Retail Directory.
Polskie marki i producenci mogą ekspandować międzynarodowo
Polska to nie tylko lokalizacja produkcyjna dla zagranicznych firm. Krajowe marki z branży modowej, obuwniczej, kosmetycznej, spożywczej i innych marek konsumenckich coraz częściej docierają do klientów w całej Europie za pośrednictwem sklepów stacjonarnych oraz handlu elektronicznego. Ekspansja międzynarodowa zmienia organizację, ponieważ detalista działający tylko w Polsce może w dużej mierze polegać na wiedzy krajowej i dostawcach, podczas gdy otwieranie placówek za granicą wymaga relacji w nieznanym otoczeniu nieruchomościowym, logistycznym i komercyjnym.
Marka pozostaje polska, ale wspierająca ją sieć staje się międzynarodowa. Oprawy mogą nadal być produkowane w Polsce, podczas gdy lokalni wykonawcy montują je w innym kraju, a dostawcy usług utrzymania ruchu muszą wspierać sklepy po otwarciu. Sukces polskich kultowych marek może w ten sposób generować możliwości handlowe dla producentów i specjalistów na wielu rynkach wraz z rozwojem ich sieci sklepów, co pokazuje, jak jedna marka konsumencka może znajdować się w centrum znacznie większego ekosystemu B2B.
Producenci mogą rozwijać się w podobny sposób, podążając za swoimi klientami za granicą. Gdy detalista zaufa jakości i obsłudze polskiego dostawcy, ten sam producent może potencjalnie wspierać projekty w całej europejskiej sieci detalisty. Wzrost międzynarodowy nie zawsze wymaga otwierania fabryk w każdym miejscu docelowym – może rozwijać się dzięki silnym relacjom, niezawodnym możliwościom eksportowym oraz współpracy z lokalnymi partnerami zajmującymi się montażem i logistyką.
Zrównoważony rozwój staje się częścią konkurencyjności polskiego przemysłu wytwórczego
Europejscy detaliści coraz częściej domagają się od dostawców informacji na temat materiałów, zużycia energii, odpadów i procesów produkcyjnych, czyniąc wyniki środowiskowe częścią zamówień handlowych, a nie tylko komunikacji korporacyjnej. Polscy producenci, którzy ograniczają ilość odpadów, poprawiają efektywność energetyczną i efektywniej wykorzystują materiały, mogą obniżyć własne koszty operacyjne, stając się jednocześnie bardziej atrakcyjnymi dla klientów realizujących cele z zakresu zrównoważonego rozwoju.
Meble i wyposażenie sklepów oferują szczególnie duże możliwości w zakresie projektowania o obiegu zamkniętym. Metalowe ramy mogą potencjalnie pozostawać w użytku, podczas gdy powierzchnie dekoracyjne ulegają zmianie, komponenty mogą być projektowane z myślą o wymianie zamiast wyrzucania całego elementu wyposażenia, a opakowania mogą być ograniczane lub ponuro wykorzystywane podczas powtarzających się programów wdrażania. Projektowanie wyposażenia komercyjnego z myślą o regeneracji może wydłużyć jego okres użytkowania, ograniczając jednocześnie ilość odpadów i długoterminowe koszty detalisty.
Zrównoważony rozwój staje się najbardziej efektywny, gdy jest włączany w procesy inżynieryjne i produkcyjne, zamiast być dodawanym na końcu jako chwyt marketingowy. Ugruntowana baza przemysłowa Polski daje firmom możliwość opracowywania praktycznych rozwiązań, które poprawiają wyniki środowiskowe, zachowując jednocześnie konkurencyjność rynkową. Dla nabywców międzynarodowych możliwości te mogą w coraz większym stopniu decydować o tym, którzy producenci staną się długoterminowo zatwierdzonymi dostawcami.
Łączenie polskich firm za pomocą globalnego katalogu handlowego
Polska liczy tysiące przedsiębiorstw zdolnych do wnoszenia wkładu w handel międzynarodowy, jednak znalezienie odpowiedniej firmy nadal może być trudne. Producent może dysponować doskonałymi maszynami, doświadczonym personelem oraz wieloletnią wiedzą produkcyjną, zachowując jednocześnie stosunkowo ograniczoną międzynarodową obecność cyfrową. Jego strona internetowa może opisywać procesy techniczne bez wyjaśniania, w jaki sposób te możliwości odnoszą się do handlu detalicznego, co sprawia, że zagraniczny nabywca nie jest świadomy, iż firma mogłaby spełnić dokładnie te wymagania, których szuka.
The Globalny Katalog Detaliczny ma na celu zmniejszenie tej luki w poszukiwaniu partnerów. Polscy producenci i dostawcy mogą zaprezentować swoje możliwości produkcyjne, firmy zajmujące się montażem w handlu detalicznym mogą pokazać, gdzie działają, firmy transportowe i logistyczne mogą nawiązać kontakt z organizacjami potrzebującymi dystrybucji europejskiej, a rozwijające się polskie marki kultowe mogą stać się widoczne obok firm z innych rynków międzynarodowych. Kategorie są różne, ale łączy je ten sam globalny ekosystem handlu detalicznego.
Dla zagranicznych nabywców GRD zapewnia drogę do odkrywania polskich możliwości bez polegania wyłącznie na ugruntowanych kontaktach czy ogólnych wyszukiwaniach. Dla polskich firm platforma tworzy międzynarodową widoczność dla detalistów, organizacji projektowych i potencjalnych partnerów handlowych poza ich obecnymi sieciami kontaktów. Widoczność nie zastępuje jakości ani rzetelnej obsługi; pozwala tym cechom zostać odkrytymi przez firmy, które ich aktywnie poszukują.
Siła polskiego handlu detalicznego jest zarówno widoczna, jak i niewidoczna
Widoczna strona branży handlowej w Polsce jest łatwa do rozpoznania. Warszawa i regionalne miasta kraju mieszczą nowoczesne centra handlowe, supermarkety, sklepy odzieżowe, restauracje oraz coraz bardziej zintegrowany handel cyfrowy, podczas gdy polskie marki konsumenckie zyskują coraz większą pewność siebie na arenie międzynarodowej. Biznesy te reprezentują skierowane do klienta oblicze nowoczesnej europejskiej gospodarki detalicznej.
Niewidoczna strona może być jeszcze ważniejsza dla pozycji międzynarodowej Polski. Fabryki produkują meble, firmy metalowe wytwarzają konstrukcje, przedsiębiorstwa oświetleniowe współtworzą wystrój sklepów, branża opakowaniowa zabezpiecza towary konsumpcyjne, producenci żywności zaopatrują supermarkety, a magazyny dystrybuują zamówienia w całej Europie. Firmy te mogą nigdy nie pojawić się nad wejściem do sklepu, a jednak handel detaliczny nie może funkcjonować bez dostarczanych przez nie produktów i usług.
Dla Global Retail Directory Polska stanowi więc dokładnie taki rodzaj rynku, do jakiego ujawnienia platforma została zaprojektowana. Jej położenie geograficzne, potencjał przemysłowy i dostęp do rynków europejskich dają polskim firmom możliwości wspierania handlu detalicznego daleko poza gospodarką krajową, podczas gdy międzynarodowe przedsiębiorstwa potrzebują lepszych sposobów na odkrycie tych możliwości. Polska to nie tylko miejsce, w którym konsumery robią zakupy – to w coraz większym stopniu jedno z miejsc, w których europejski handel detaliczny jest wytwarzany, zaopatrywany, dystrybuowany i wspierany.